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团队精神的魅力
2010年08月02日10:37   浏览:347次  

众所周知,微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作。在某些人看来(那种“我若中了六合彩,首先就向老板辞职”之人),这些百万富翁,大概是发了神经。的确,大多数人认为,发财就等于取得了辞职的资格证书。但是,事实证明,微软公司的百万富翁们并不那样认为。  

  如果你知道了微软公司的工作条件并非舒适安逸,你就会觉得雇员们的这种献身精神难能可贵。在这里,一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周,每周的工作时数还会过百奈⑷砉?疽膊⒎且云涓叨罱蛱?雒?O喾矗??匆浴傲哓摹敝?啤>莞霉?镜囊晃磺叭胃弊懿猛嘎叮?嗄暌岳矗??鲁け榷?じ谴囊蚬?霾钍保?苁亲约嚎?等セ?。??易?氖嵌?炔铡?      

  那么,是什么神奇的吸引力,竟使这帮百万富翁(甚至包括一两亿富翁)不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢?答案只有一个,那就是,完全超越了自我的团体意识。这种团体意识,已在微软公司落地生根。微软人认为,他们不属于自己,而是从属于某种特别的东西微软这个团体。以下就是董事长比尔·盖茨在谈到这种文化之时,所讲的一段话:“讨制笠滴幕??炝艘恢址瘴В?谡庵址瘴е校??匦运嘉?欢嫌肯郑?惫さ那蹦艿靡猿浞址⒒印N颐俏⑷砉?舅?纬傻姆瘴?牵?悴坏?涤姓?龉?镜娜?孔试矗??被褂涤幸桓瞿苁棺约捍笙陨硎帧⒎⒒又匾?饔玫男《??陌嗉痘虿棵拧C恳桓鋈硕加凶约旱闹骷???苁拐庑┲骷?涑上质堤则是微软这个团体。我的策略一向是,聘用有活力、具创新精神的顶尖人才,然后把权力和责任连同资源(人、财、物),一并委托给他们,以便使他们出色地完成任务。”       

  这种团体意识,绝非微软公司所独有。类似于这种把个人归属于集体的团体意识,也是其他公司都在刻意追求和培养的。这种意识,使雇员们工作热情更高、工作体验更深,从而也使他们的生活更具价值。当我询问富兰克·英格利(Shiva 公司首席执行官)这种报效公司的精神是如何在Shiva 公司发扬光大并充分显示其威力时,富兰克这样告诉我说:只有协同合作才能制渤鲆恢执ザ?死嘈牧樯畲Φ哪持侄?鳌U庵侄?骺赡苡氪?炒蠹彝サ钠屏延泄叵怠H缃瘢?颐遣荒茉傧翊忧澳茄??梢苑窒碜约杭彝セ虿柯涑稍钡南才?Ю郑?蛭?颐遣辉偈浅趵疵乐薮舐降耐鼗恼撸??皇俏魑骼锏荷弦坏揽?闹值亍⒃谔镌袄锕餐?а?优?呐┟瘛D切┤兆右丫?蝗ゲ桓捶挡。即使我们尚有家庭,也只不过是中小家庭。所以,人们倍感孤独,以致于竟从内心深处发出了“同甘共苦、精神共享”的呐喊。       

  对于强于自身之物的依附心理,是人类的天性。最常见的满足这种心理需求的办法,就是与他人联合起来去分享共同的利益。然而,当今社会要做到这点,已日趋困难。如今的世界纷繁无序,我们的家庭东搬西迁,居无常所。这种游牧式的生活,使我们越来越不可能形成并依附于某个固定的社区或群落。因此,人们就很自然地将满足这一需要的人类需求转向了他们的工作环境。       

  当时,富兰克的那番话使人感到不舒服。我在想,这些公司是不是在占雇员的便宜?他们不是在利用现代生活中人们所固有的那种孤独感去迫使雇员们卖命工作吗?然而富兰克认为,对这种团体需求的满足,是对工业时代公司内部那种非人工作环境的彻底改善。对此,他这样评论道:“我们提备?嗣堑氖浅⑹曰???购献鞯幕?帷N业男盘跏牵盒湃巍⒍嘌??腿?ο路拧N颐且仓?廊绾巫龅浇?俗匀纭U庑┎攀侨嗣巧?钪姓嬲?匾?亩?鳌W苤??颐怯胪?旅窃谝黄鸬氖奔湓对冻??擞胱约号渑荚谝黄鸬氖奔洹!?      

  在富兰克看来,“团体”是对人类基本需求的满足而不是剥夺。公司要求做到的是:每一位员工从各自的工作中得到的不单单是钱财,而是更多的东西:乐趣,要乐在其中!  
     
  请注意,千万莫将精英们所提倡的这种团体意识社作为一种利他主义。事实上,他们的做法的确是一种非常切合实说木俅搿P畔⑹贝?木赫?氐憔龆?怂?潜匦牖ǜ?さ氖奔渫渡碛诠ぷ鳌T诠ぷ髦校?绻??亲ǔげ荒艿靡苑⒒樱?陨淼募壑稻偷貌坏匠浞痔逑郑??且簿臀薹ù庸ぷ髦械玫嚼秩ぁR虼耍?簿筒换嵝母是樵傅嘏??ぷ鳌>?⒚嵌源耸?智宄?K?裕??侨衔?钪匾?模?侨萌嗣歉芯醯阶约核正置身于一个彼此相互尊敬、相互信任、志同道合、宛如一个大家庭似的团体之中。换言之,除非雇员们都感到自己亦为团体之一员,否则,生产效率就难以保持。